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陕煤集团人力资源部经理李聪一行到公司调研
发布时间:2020-05-22 11:09:35 来源: 作者:徐泳铎 点击:

5月21日,陕煤集团人力资源部经理李聪一行到黄陵矿业公司,对所属矿井井下外委队伍及劳务派遣用工情况进行调研。公司党委副书记、总经理王鹏飞,副总经理刘建伟,公司相关部门负责人及各生产矿井相关人员参加座谈。

李聪对公司人力资源工作给予了肯定,他指出:三项制度改革是今年的重点工作,近年来,黄陵矿业公司在安全生产、经营管理等方面做出了大量实质性、细致性工作,探索出了新的路径,在集团公司形成了良好的示范效应。

在听取了公司劳动用工情况汇报后,李聪对下一步工作提出四点要求:一是要提高认识,扎实开展编制定员,通过定责、定额、定薪,进一步优化组织机构和人员配置,提高劳动效率,提升管理水平。二是要技术革新,加快“四化”建设速度,依靠机械化减人提效,逐步清退外委队伍,加快组建自有掘进队伍。三是要加强培训,全面提升员工素质,以技能大赛为抓手,提升岗位技能,大力培养“高、精、尖”技能人才,打通员工成长通道。四是要创新理念,深化三项制度改革,坚持问题导向,不断优化完善管理制度,规范合同管理,健全考核评价、岗位价值、差异化薪酬管理体系,打造黄陵模式、擦亮黄陵名片。

王鹏飞表示,黄陵矿业将以此次调研指导为契机,进一步加强劳动用工管理,全面做好各项工作。一是积极推进“四化”建设,优化生产工艺,大力实施“110”工法,广泛应用巡检机器人,实现减人提效。二是严格编制定员,调整队伍结构,开展定额管理及测试,建立井下工种目录,提高劳动效率。三是全面系统组织培训,扎实开展现场实操培训,实现全员素质提升,为高质量发展做好人力资源保障。

刘建伟从矿井生产布局、现有用工规模、机构设置、人员配置、外委队伍及劳务派遣用工清退、矿井“四化”建设、三项制度改革等方面作了详细汇报。

会上,一号煤矿、二号煤矿、双龙煤业和瑞能煤业分别结合本单位实际,就相关工作进行了汇报。与会人员针对各矿井具体情况,就有关问题进行了交流与探讨。(徐泳铎)

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